[表扬领导的文章] 员工赞美领导的文章

  每一位优秀的员工,都要有一份漂亮的表扬领导的文章范文。下面是小编为大家整理的关于表扬领导的文章的相关资料,供您参考!

  表扬领导的文章篇一

  尊敬的领导:

  我带着复杂感恩的心情给领导们及同事们写下这些文字,本来想和领导们坐下来好好的聊一聊的,可是我怕到时自己可能表达不好自己的真实的感谢的心情,所以希望你们能耐心的读完,因为这是我用发自心底的真诚的心情说出来的心里话。

  从20表扬领导的文章年10月,由于领导们认可使我有机会加盟了锄禾公司,至今已经整整一年了。一年时间在一个人的一生中不算长,但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。

  在锄禾公司工作的一年多,至少是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作,我学到了许多模型和标识的知识和做人的道理并收获了经验,使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢领导们给我的这些机会。

  一年的工作里由于自己的失误也曾给工作带来过不利,但是都得到了领导们的宽容对待,对此我更是要表示深深的感谢。感谢你们对我如此地宽容。同时在公司工作的这几年也得到了全体同事们的支持理解与帮助,在此我也要一并感谢同事们的真心关照。

  其实在公司工作的这一年对我来说是比较开心的一年,老板们的人性化管理,使得公司的工作气氛比较宽松,同事们在一起相处也算融洽和睦,没有很紧张的人际关系,这些都算是很好的工作气氛了,我很喜欢这样的气氛。我会常常做错事情,但是经理们会耐心的教导我们,给我们改正错误的机会,而且让我明白了很多事情。

  再次感谢公司给予的支持理解与信任!

  祝领导及同事们身体健康,合家欢乐!

  祝公司越来越兴旺发达!

  表扬领导的文章篇二

  时不我待,精工出奇他英姿舒爽,干练利落,事事为人先;他追求完美,对工作细节严格要求。

  在他的带领和推动下,北京公司项目类工作飞速推进,短短小半年时间,顺利完成覆盖全国的项目战略规划布局,一个个优质的资源迅速累积。

  他带着北京公司项目中心的各位兄弟姐妹一起度过了2012年我们最为艰难的时期,每当风雨将临之际,他总满腹豪情,自信地对我们说:“跟着我干!”这就是北京公司项目总监——**。北京公司坐落于北京清华科技园,一个在全国范围来说都是机会和竞争并存的战略要地。

  2012年,公司初建,当地社会资源匮乏、人员配备不齐,连项目和各类产品的基础条件几乎都处于空白。但这丝毫没有动摇老梁前进的信念和步伐,他发出豪言状语:“这里的舞台如此之大,怎能没有我们腾挪的空间!”没有社会支持,我们自己去找。人才不够,我们自己去招。项目条件不成熟,我们自己去思考、去摸索、去垫基。

  6个多月以来,他带着兄弟们找资源、聘人才、下基层、写材料„„带着大家一起碰过无数钉子,熬过数十个不眠之夜。天道酬勤!在他的带领下,如今北京公司项目中心已经和清华、北大等高等院校的经济专家们建立了优质的沟通渠道;和北京市沐浴行业协会等机构达成了战略合作关系;项目中心人员从2~3人扩张到了10多人;完成了北京公司项目整体基础构架方案和落地的各项执行标准;并顺利和优仕风、尚泉等企业合作、进入了项目的试运营阶段。

  这一切收获都离不开老梁的辛苦付出,每一位来访者、每一位客户、每一份文件,事无巨细,精确把控,亲力亲为。当和我们一起为每一份成功相互庆贺时,大家看着老梁,不禁感叹:“不禁一番寒澈骨,何来梅花傲骨香!”

  表扬领导的文章篇三

  他是我们的部门经理,高大帅气,英姿飒爽,干练利落,事事为人先;他追求完美,对工作细节严格要求。他是我们整个部门的领头羊,是我们的火车头,正因为有他的带领,我们这个团队才团结一致,在困难重重中完成一个又一个目标。

  2008年年初,**就来到了我们公司,这一干就是5年,从最初的土建工程师到现在的工程部经理,他一直诚信正直、表里如一、身先士卒、忠诚敬业。无论是周末还是节假日他都会来现场转一转,经常是连续工作一两个月都没有休息一天。每当工地有突发事件的时候,他总是能第一个到达现场,虽然他家里离公司有18公里远。

  2012年**公司在建面积120多万平方米,新开工17万平方米,,竣工63.46万平方米,面对这么巨大的开发量,**并没有自乱阵脚,在他的带领下,部门完成了一个又一个重要节点目标。不仅如此,随着开发量的增加,行政工作及外联工作也相应增多,可是他依然能够处理得游刃有余。

  “永不满足、永不止步”即是**的核心文化,也是**的座右铭。作为土建工程师出生的他并不满足于现在所掌握的业务能力,在遇到水电问题时他不是简单得交由水电工程师处理,而是虚心请教,问明事由,再共同讨论解决问题的方案。另外他还利用自己的业余时间完成了经济管理的课程,并且利用到日常管理中。2012年这一年,他带领我们的团队,由一个个小目标开始,最终实现了大跨越,这种精神,是永远值得我学习的。

  作为部门经理,专业技能和管理能力都要技高一筹。**公司开发题量大,伴随的问题也就多,如资金短缺,施工队伍良莠不齐,分包单位多,这些都是考验工程部部门经理的难题。**的智慧就在于不是抛开现实去寻找我们的理想的智慧,也不是一味的埋头苦干的智慧,而是在理想和现实之间寻找平衡点的智慧。用他自己的话说就是:办法总比困难多,只要能把常规的工作做到极致,那就是创新;能把创新的工作做成常规,那就是文化。

  “上下认可”是在业务能力基础上对人才提出的更高要求,而**做到了。节假日的时候只要领导一个电话,他立即出现在工地上,哪怕他是在老家,在跟父母享受天伦之乐。他不仅对上级尊敬有礼,对领导安排的事情,从不推诿,不管是不是他的职责范围内;对下属更是关爱有加。去年10月份到今年4月份,**一期陆续有工程竣工,需要办理备案手续,而这个阶段我正好怀孕了,他担心我跑来不跑去不方便不安全,每次备案都是亲自陪同,帮我拎资料开车,一点领导的架子也没有。节假日值班,他总是给自己值班排得最多,因为他要照顾外地的员工,让他们少值或不值,虽然她的父母也在外地。部门之间有什么扯皮的事情,他也总是告诫我们,能做就多做一点,多做是福。这样一位永远站在上级、下级或同级的角度去考虑问题的好下属、好同事、好领导,如何能不上下认可呢!

  我要以他为榜样,做到“又红又专、能文能武、上下认可”,要以“为事业部做事情、出成绩、做贡献“为荣!