工作进度计划工作计划及进度教学目的:在《大纲》中，明确地规定了小学体育的目的:“通过体育教学，向学生进行体育卫生保健教育，增进学生健康，增进体质，促进德、智下面是小编为大家整理的工作进度计划,工作计划及进度4篇,供大家参考。
工作进度计划 工作计划及进度篇1
教学目的:在《大纲》中，明确地规定了小学体育的目的:“通过体育教学，向学生进行体育卫生保健教育，增进学生健康，增进体质，促进德、智、体全面发展，为提高全民族的的素质奠定基础。”
一年级教学目标:
〈一〉进一步了解上体育课和锻炼身体的好处，知道一些保护身体健康的简单常识和方法。
〈二〉进一步学会一些基本运动，游戏，韵律活动和舞蹈的方法发展身体素质和基本活动能力。
〈三〉体验参加体育活动的乐趣，遵守纪律，与同学团结合作
一年级体育教学进度表
周次/计划进度
第一周引导课体育常识:做早操的好处
1、队列队形；2、游戏；块块集合
第二周1、基本体操:2、队列:排纵队，横队；
1、基本体操；2、游戏:块块集合；
第三周1、基本体操；2、游戏:一切行动听指挥
1、复习基本体操；2、游戏:挑战应战
第四周1、队列；原地转法；2、复习基本体操；
1、技巧；前后滚动；2、游戏:障碍赛跑；
第五周游戏课:1、端水平衡；2、障碍赛跑；
1、技巧:复习前后滚动；2、游戏:绕木棒接力；
第六周1、韵律活动；2、走:各种姿势的走；
1、用各种正确姿势的走；2、游戏:迎面接力；
第七周1、队列:报数；2、复习，各种姿势的走；
1、韵律活动；2、队列:报数；
第八周1、技巧:前滚翻；2、游戏:跳垫子游戏；
1、技巧:前滚翻；2、游戏:换物接力；
第九周1、劳动模仿操；2、游戏:迎面接力；
1、劳动模仿操；2、游戏:换物接力；
第十周1、队列:齐步走-立定；2、复习劳动模仿操；
游戏课:1、蹦蹦跳跳；2、猎人枪老虎；
第十一周1、队列:走圆形；2、十字接力；
1、技巧:立卧撑；2、游戏:换物接力；
第十二周1、基本体操；2、游戏:“8”字接力；
1、徒手操；2、游戏:改换目标；
第十三周1、跳小绳；2、游戏:迎面接力跑；
1、走跑交替；2、复习跳小绳；
第十四周1、走跑练习；2、游戏:跳进去拍人；
1、韵律活动；2、找自己的家；
第十五周1、跳小绳；2、游戏叫号赛跑；
1、跳双绳；2、游戏:迎面接力
第十六周1、走跑交替；2、游戏:单脚跳接力；
1、30秒跳小绳；
第十七周1、技巧:前滚翻；2、游戏:跳垫子游戏；
1、技巧:前滚翻；2、游戏:换物接力；
第十八周1、队列:齐步走-立定；2、复习劳动模仿操；
游戏课:1、蹦蹦跳跳；2、猎人枪老虎；
第十九周游戏课:1、端水平衡；2、障碍赛跑；
1、技巧:复习前后滚动；2、游戏:绕木棒接力；
第二十周1、跳小绳；2、游戏:迎面接力跑；
1、走跑交替；2、复习跳小绳；
第二十一周考核
工作进度计划 工作计划及进度篇2
为了加快房地产公司的工作进程，合理、有效的制定年度工作计划，切实保障各部门、各岗位工作的顺利开展，针对公司当前的现状，有必要做系统调整和规划。我们必须去伪存精，优化工作流程和人员结构，实行业绩和收入挂钩的分配体系，加大监管力度，实行总公司和房地产公司双线管理的模式，统筹资源、切实解决工作中存在的系列问题。
采用多项目运作模式，双线管理。
各项目以项目部的形式开展工作。实行项目经理负责制。项目经理负责本项目的一切事务管理，包含与总公司管辖范围内的对接事务，如：财务、采购、人员、考核等。
总公司负责财务（资金调度、税务、融资），中高层人员（招聘、调度、管理），资源开发（土地），建筑材料采购。
项目部负责报建、外部关系处理、工程计划、工程进度、工程质量、成本控制、现场安全管理、人员管制、建筑材料管理（验收、实地评价、保管）、现场签证、业主关系、与监理关系、与设计院关系、工程变更、工程验收、工程资料（收集、建档）等事务。
实行总公司和项目部联手招聘的模式，中高层以上的骨干人员由总公司负责招募、考核、录用，以下派的方式给各项目部配置，既受项目部经理管制，又受总公司监督。
各项目部负责基层岗位人员的招聘。
建立人才梯队，为人员甄选、更新作储备。
梳理现有的配置，重新设计新的架构。原则是：以岗定人。绝对不是以人定岗。不能因为现有某人而设一个无效的岗位。
明确各部门的《部门职责》和《个人岗位说明书》，明确每个人的工作范围、权限和对应的责任，能够有效地防止职务重叠、责任扯皮，鸭多不下蛋的局面。
优化部分富余人员。优化的原则是：价值、工作量、匹配度、综合考量的结果。
改变现在的独立管理流程，增加总公司监督的工序。原则是：复杂的事情简单化，以加快工作效率。
加强横向联系的力度，杜绝“各自为政”的现象发生。
形成长效激励机制，结合行业标准和地区标准，细化每个岗位的工资结构，未来的工资将由很多板块组成，包括：基本工资、知识工资、岗位工资、职务津贴、绩效工资、工龄工资、提成工资、风险收入、项目奖金、年终奖、车辆补贴、驻外补贴、通讯费、工作餐补贴等
完善福利体系。结合国家的法律法规，给在职人员办理社保，进一步实现：员工生日祝贺、婚丧礼仪、年度旅游、教育培训等福利。
公司制定长期、中期工作目标，下发到各部门，由各部门提交详细的月度、季度工作计划。交总公司“监督委员会”备案，总公司安排专人跟踪计划的实施情况，并直接对总裁负责。
所有人员都必须提交《周工作计划》，一份给自己的直接上司，一份给总公司“监督委员会”。工作计划里面要详细注明：事项、预计完成时间、具体负责人、协助人、完成情况、未完成的原因、改进措施。工作计划的达标率是年度绩效考核的主要依据。
每季度由总公司“监督委员会”召开一次“工作检讨会”。分析各岗位的工作执行情况，并开展“批评与自我批评”，责任到人，精确到每一件事。
实行风险收入，对保质保量完成工作任务的人员实行重奖，对完不成工作任务的人员进行经济处分。
每个人都必须和公司签订《劳动合同》和《保密协议》。
新进人员必须体检上岗，预防不必要的事件发生。
工作进度计划 工作计划及进度篇3
致：
为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。
1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。
2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。
3、公司满足各项目经理对机械设备、人力的要求。
4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理将奖励项目经理人民币10000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，则每天罚款人民币5000元
项目经理、责任人(签字)：
工程有限公司
xx年x月x日
工作进度计划 工作计划及进度篇4
1、工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并达到质检站的验收要求。
2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。
3、协助工程部各专业工程师，做好各项施工资料的整理、存档工作。
能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之处，望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作，为公司的建设贡献自己的微薄之力！
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