局招商引资工作方案 局招商引资工作方案局招商引资工作方案为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商下面是小编为大家整理的局招商引资工作方案 ,供大家参考。
局招商引资工作方案
局招商引资工作方案
为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。
一、指导思想
坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。
二、主要目标
根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。
三、组织领导
为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。
组
长:
副
组
长:
成
员:
领导小组下设办公室，由同志担任办公室主任，办公室设在局办公室。
四、主要措施
(一)明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。
(二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接。
(三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。(4)发挥部门服务优势。根据我市行业特点和产业特点，积极履行质量技术监督部门职责，大力推行首问责任制、社会服务承诺制、限时办结制等服务企业发展制度，积极提供投资项目服务，实现在招商中服务，在服务中招商。切实为项目提供落地平台，认真落实和兑现全市招商引资项目优惠政策，着力
提升服务质量，不断精简程序，努力建立健全我局招商引资服务支撑体系。
五、奖励办法
为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:
(一)奖励对象。统筹干部职工和各界群众。
(2)激励措施。对在我局招商工作中做出重大贡献的人员给予相应奖励。对投资额在5000万元以上并成功落户(与市政府正式签约)的招商引资项目，除兑现市政府给予的招商引资奖金外，我局将另行拿出一定比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中有特殊贡献的单位干部职工，我局将在评优、晋级、重用等方面给予优先或积极推荐。
(三)特别说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。
局招商引资工作方案
篇2按照县委、县政府201X年招商引资会议的要求以及县委招商引资百日会战工作方案的指示精神，我局广泛动员，全员参与，积极投入到招商引资工作中来，确保招商引资工作扎实开展。
一、招商工作目标
水务局201X年招商引资工作目标为1600万元。其中水务局800万元，上游水库400万元，跃进水库400万元。
二、工作措施
1.全员系统动员，招商引资。招商引资不仅是本单位的主要工作，领导小组的首要任务，也是我们全体工作人员和干部的工作职责。因此，我们所有的基层单位都要动员广大党员、全体职工和干部响应县委、县政府的号召，增强招商引资的意识，付诸行动，在全球范围内掀起一个招商引资的热潮。
2、广泛联系，宣传招商。落实招商引资的任务，就是要求我们每个党员干部积极行动起来，真正充分利用亲戚、朋友、战友、老乡等人际关系。，寻找和筛选有价值的招商信息，同时积极对外宣传我县的招商引资政策和奖励措施，把招商引资工作与政策鼓励和亲情纽带联系起来，为进一步招商引资打下良好基础。
3.推荐客户，实施招商。每个单位或自然人都有一个或多个联系组。我们应该主动与这些团体取得联系，探讨招商引资的方法和目标。各单位要及时收集这些招商信息，向局领导班子汇报调研情况，做好招商引资的基础工作。基本要求是我们每个单位在研究完自己的投资信息后，至少要有一条有价值的投资信息上报局里。
4、专题研究，实地招商。在获得招商信息后，我们认真专题研究，并通过相关程序上报审批，待确定招商目标后，局里将组成招商工作组，奔赴目标地实施招商。
三、加强领导
招商引资是一项非常重要的工作，各单位要高度重视。该局成立了招商引资领导小组，由局党组书记、副书记任组长，其他领导为成员，办公室设在党政办公室。各基层单位也要成立领导机构，确定具体工作人员，专门从事这项工作。党委将通过汇报、检查等方式对这项工作进行监督，确保招商引资取得实效。
局招商引资工作方案
篇3为进一步加强招商引资工作，加快县域经济社会发展，结合我县实际，制定本工作方案。
一、指导思想
积极适应新常态要求，紧扣建设“中心县”战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县“四大家”主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。
(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
(3)坚持绩效评价与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对与招商引资关联度高的镇(街道)、县直部门进行招商引资考核，并纳入政绩考核体系。加大项目吸引和项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导
成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局
(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。
四、工作举措
(1)突出产业培育。我们主要关注工业制造、旅游休闲、贸易物流和现代农业。立足资源和区位优势，着力招大引强，引进关联企业，在产业链上发力，着力培育优势产业，达到引进一批企业，带动一个产业的目的。
(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变“坐地为庄”为“主动上门”。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
(三)实施考核和奖励。优化考核方式，与绩效评价指标体系无缝对接。完善招商项目奖励政策，奖励招商落地工作，奖励有功人员。年度招商引资考核不合格、考核得分倒数一二名的单位，文明建设不能评先，主要负责人不能评为优秀。
(4)加强组织领导。建立县招商领导小组定期会商机制，1月1日定，1月1日总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资工作的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，努力取得优异成绩。