医院护理信息化建设在临床及护理管理工作中的应用效果分析

樊 丽

(宁夏医科大学总医院,宁夏 银川 750001)

快节奏的社会环境下,导致人们普遍生活压力大,情志易失调,加班熬夜以及生活不规律等情况的增多,引发疾病的可能性大,对于医院的管理也提出了更高的要求,为提高医院管理质量效果,需要加强信息化建设,通过信息技术优化医院管理流程,减少不良事件的发生,改善患者就医体验,促进医患和谐[1]。

1.1 临床资料

收录我院2020年5月~2020年10月总计154例患者为对象,以系统升级前后分为两组77例。其中观察组的年龄平均(42.67±5.81)岁,男性41例,女性36例。对照组的年龄平均(42.74±5.66)岁,男性42例,女性35例。具有可比性(P>0.05)。

1.2 方法

对照组实施常规护理管理。按照旧系统护理流程进行日常护理,引导患者到指定地点候诊以及缴费。

观察组实施升级后护理信息化管理流程。①患者诊疗信息综合展示:医、药、护、检查、检验、历次就诊信息、医疗护理病历综合展示;
②医嘱流程节点明确展示,出现问题有据可查,患者有疑问护士能够准确解答,高效处理;
③依托智慧医疗,患者可在手机移动端、患者自助终端办理缴费业务,查询费用,高效透明;
④患者预约后,系统自动抓取信息并提醒相关人员工作任务,支持对患者的诊疗过程追踪,统计患者在各流程所花费的时间,为改善流程提供依据,改善临床体验[2]。⑤护士培训,聘请专业信息技术导师为全体护理人员培训,让其认识到信息化建设对于医院临床和护理管理的价值,同时每月对护理管理的情况进行收集反馈,了解医生护士及患者的建议,并结合适当的改进意见,对信息化平台进行不断的调整和改进;
⑥配药系统:医生将患者所需药物注意事项以及禁忌症录入系统,护理人员引导患者取药,药房也能第一时间通过平台了解到药物信息,提前做好药物准备,从而减少了患者取药的时间,有助于加快患者来院诊疗的效率[3]。

1.3 观察指标

根据两组的管理效果(候诊时长、缴费时长以及取药时长)进行对比。

根据两组的护理满意度进行对比。

1.4 统计学方法

该研究计算的统计软件为SPSS 17.0,以率(%)显示并用x2检验计数,以(±s)显示并用t检验计量,统计学意义用P<0.05表示。

2.1 管理效果

观察组的候诊时长、缴费时长以及取药时长较对照组均更短,对比有统计学差异(P<0.05),见表1。

2.2 护理满意度

观察组的护理满意度(96.10%)较对照组(81.81%)更高,对比有统计学差异(P<0.05),见表2。

表2 护理满意度(n,%)

信息化时代的背景下,为医院开展医疗护理工作提供了巨大的帮助。近年来患者数量的增多,导致医院的管理压力增大,要想有效的避免发生医患纠纷,需要结合信息化建设,提高医院的管理质量[4]。医院通过护理信息化建设,建立专业化的平台,帮助患者从预约、就诊到取药和治疗的阶段,均得到良好的临床体验,减少各环节的耗时,减少了患者在院期间出现问题的概率,在提高护理质量的同时,有助于医患和谐[5]。随着近年来国内的污染情况变得更加严重,以及经济高速发展下带来的不良生活和饮食习惯,工作和生活压力下容易造成情绪失调,再加上不重视对身体的保养以及老年化的加剧,使得各类疾病的患病情况日益增加,因此提高临床及护理管理中的整体质量对社会的意义重大[6]。

通过本次研究结果得出,观察组的候诊时长、缴费时长以及取药时长较对照组均更短,同时观察组的护理满意度较对照组更高,对比有统计学差异(P<0.05)。结果说明,护理信息化管理在临床及护理管理工作中的效果十分突出,提升了管理质量,增加了满意度。

综上所述,护理信息化建设对医院的临床及护理管理工作效果良好,能够提升管理质量,增加满意度,具有临床推广的价值。

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