中国有色矿业集团有限公司党委理论学习中心组｜文
2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，同时也是中国有色矿业集团有限公司（以下简称“集团公司”）成立40周年。习近平总书记曾亲自到中国有色集团总部视察，并先后作出三次重要指示批示，这是集团公司的宝贵政治财富和强大精神动力，充满了习近平总书记对集团公司发展的殷切期望，具有极强的战略性、前瞻性和针对性，为集团公司高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。贯彻落实好习近平总书记重要指示批示精神是我们捍卫“两个确立”、做到“两个维护”最根本最直接的行动。站在新的起点，中国有色集团将坚定不移沿着习近平总书记指引的方向，深入学习贯彻党的二十大精神，在守正创新中谋划未来发展，坚持“走出去”不动摇，立足“做强做优”不懈怠，守住“资源报国”不放松，争当保障国家战略资源安全和有色金属新材料安全“两个主力军”不松劲，直面做优做强与做大的“双重压力”，扎实推进全面深化改革与加快转型升级的“双重任务”，严格落实严守纪律和干事创业的“双重要求”，以“双驱动”（即深化改革和科技创新）支撑“双循环”（即矿产资源回来保障材料深加工，参与国内大循环；
人员技术等资源要素双向流动，促进国内外双循环）实现“双并进”（即资源开发和材料加工齐头并进），在加快建设世界一流企业的征程上迈出坚实的步伐。
高质量加强党的领导，提升政治站位新高度。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示特别是对集团公司三次重要指示批示作为重要政治责任，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，同常态化长效化党史学习教育相结合，在学懂弄通做实上下功夫。健全完善贯彻落实机制，坚持一年一研讨、年年回头看、五年一周期，抓好督查督办、考核激励、日常监督、“回头看”、建章立制“五个保障”，引导党员干部自觉把企业改革发展放在“国之大者”中谋划推动。旗帜鲜明把方向，统筹协调管大局，齐抓共管保落实，通过抓“关键少数”、管干部聚人才、抓班子带队伍、抓督促保落实，把党中央精神和上级部署不折不扣落到实处，在推进国有资产保值增值中取得新成效。全面落实“两个一以贯之”要求，把加强党的领导和完善公司治理有机统一，推动中国特色现代企业制度更加成熟更加定型。以建章立制促执行，结合对标世界一流管理提升行动工作要求，持续完善《集团总部制度框架清单》，形成促进企业持续前进的长效机制。
高质量推动战略落地，彰显资源报国新担当。坚持把发展的着力点放在实体经济上，聚焦“两个主力军”定位，坚持“有所为有所不为”，加快绿色低碳转型发展，对标世界一流，干出“矿业特色”，确保“1+4”发展战略落地见效。深入推进业务板块协同发展，坚持“有效益的发展，才是有质量的发展”，向增产要效益，整合内部资源，优化资源要素，推动工程和贸易业务支撑保障资源开发和材料深加工板块发展，以矿产找资源、工程换资源、贸易争资源、科技提升资源、深加工节约资源等途径抢抓资源，积极布局产业链前端、价值链高端，推进全产业链协同发展，实现质的有效提升和量的合理增长。深入推进国际化经营，积极融入新发展格局，深度参与高质量共建“一带一路”，以“基地深耕、区域布局、有序发展”为原则，向投资要效益。深入推进管理提升，将对标世界一流管理提升行动作为加快建设世界一流企业的重要举措，制定《加快建设世界一流企业实施方案》，向管理要效益。深入推进风险防范，统筹发展和安全，从严从实抓好各类风险防范，牢牢守住不发生重大风险底线。深入践行“双碳”战略和ESG 理念，坚持生态优先，推动绿色发展，深入推进环境污染防治，积极稳妥推进碳达峰碳中和，探索利用闲置矿山生产清洁能源，实现减污降碳目标。积极参与共建接轨国际、符合国情的本土化ESG体系，统筹社会责任和ESG 管理，形成自上而下的ESG 管理模式，更好推动企业可持续发展。
高质量深化企业改革，实现体制机制新突破。进一步解放思想、敢想敢干，围绕集团公司“1+4”发展战略，谋划改革新思路新举措，在新起点上把各项改革任务向纵深推进。持续推动思想观念再解放，牢固树立改革思想，上下同欲、同心同德、共同努力，以壮士断腕的决心、自我革命的勇气、敢为人先的锐气，推进改革再深化；
积极回应实践中的改革需求，大力实施变革性、牵引性、标志性改革举措，解决深层次的矛盾问题，推动改革取得突破性进展。持续推动结构调整再优化，围绕新产业、新业态、新模式持续发力，进一步提升世界一流企业应有的产业发展引领能力。持续推动市场化机制再完善，建立健全多元化多层次市场化薪酬体系，拓展“三个不低于”政策适用范围，不断激发各级各类人员的创新创造活力，推动强激励硬约束的科技型企业股权激励、混改企业骨干员工持股、项目跟投、领办创办等，形成中长期激励多点开花、千帆竞发的态势。
高质量推进科技创新，开辟产业发展新赛道。坚持向科技创新要效益，建立科技人员参与成果分配机制，让科技创新成为高质量发展的“推进器”。进一步完善科技机制，优化考核评价体系，坚持创新在企业发展全局中的核心地位，围绕“为谁创新、谁来创新、创新什么、如何创新”，对政策、资金、项目、平台、人才等关键资源加强统筹，对破解当下难题和建立长效机制整体谋划，鼓励大胆探索、先行先试，完善以质量、贡献、绩效为核心的科研评价体系，打造多元投入、各得其所、循环发展的创新生态。进一步聚焦科技项目，提升科技投入效能，加大关键核心技术攻关，推动产学研深度融合，重视基础研究和应用基础研究，开展矿山、冶炼应用研究和技术提升，开展新材料研发和产业化，开展信息化和低碳化技术研究和应用，运用“科技计划项目”“科技创新军令状”“揭榜挂帅”等项目机制，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，加快实施一批具有战略性全局性前瞻性的重大科技项目，在解决“卡脖子”问题上取得重大突破。进一步强化平台建设，培养科技领军人才，优化科技平台布局，建立运行流畅、高效、自主创新能力突出的研发体系，探索建立与市场化配置相结合的科技人才选用机制，多渠道多层次吸引优秀人才为我所用，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。
高质量加强队伍建设，激发干事创业新动力。牢固树立人才是企业发展的“第一资源”，以推进人力资源发展规划为抓手，重实干重实绩重实效，让人才活力竞相迸发。坚持“20字”标准，选优配强各级领导班子，加强干部斗争精神和斗争本领养成，及时提拔重用敢于负责、勇于担当、善于作为、业绩突出的企业领导人员，健全市场化激励约束机制，建立与经营业绩、责任风险挂钩联动、能增能减的分配机制，完善经理层任期制和契约化管理。抓好后继有人这个根本大计，加大年轻干部培养，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，注重从选好苗子开始，对重点人才紧盯不放，实行递进式培养。完善人才考核评价体系和人才激励约束机制，探索完善多元化中长期激励机制，积极稳妥实施各种激励方式，更好发挥激励资源的杠杆撬动作用。着力加强海外人才队伍建设，在干部选用上加大倾斜力度，重视提升属地化员工招聘使用比例，持续提升海外人才薪酬水平在同行业的市场竞争力和国内企业吸引力。
高质量推进党的建设，锻造党建保障新优势。坚决贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，以落实习近平总书记三次重要指示批示精神为主线，持之以恒推进全面从严治党，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。抓实三基建设提升执行力，坚持大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。深入推进企业精神“筑魂行动”，融入制度建设、融入企业发展、融入职工生活。坚持党性党风党纪一起抓，以严的基调强化正风肃纪，紧盯“关键少数”强化日常监督，锲而不舍落实中央八项规定精神，不断提高一体推进“三不腐”的能力和水平。着眼为党育人、为企育才，把青年工作作为战略性工作来抓，扎实推进“青马”工程、青年精神素养提升工程，培养有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，引导团员青年坚定不移听党话、跟党走，立足岗位当先锋、作贡献。
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