我先讲的是电子商务发展的现在和未来，从1996年到1999年，是信息表达阶段，从1997年到2000年，是互动阶段，从1998年到2003年，是事务处理阶段，从2000年到2005年，将信息集成处理阶段。
中国企业信息建设的现状是
1.信息化基础较弱；
2.企业基础管理的加强是当务之急；
3.面对庞大信息的压力；
4.对信息技术的惘然；
5.对电子商务的渴望和不知所措。
因此，启动企业信息化建设不能一蹴而就。对企业内部而言，信息化必须经过四个过程。第一步，完成信息基建的数字化。第二步，建立核算系统，用许算机来替代手工，使企业数字化后的信息精密准确。第三步，利用信息手段，有效地管理和控制基础业务流程，第四步，才是把企业的各方面的资源进行有效配置，使其得到最佳的利用。
对企业外部管理来说，信息化同样包括四个步骤。第一步，通过互联网实现信息的发布与收集，这是外部信息化最重要的表现。第二步，实施与获得专业化的服务。第三步，才是考虑交易，利用互联网进行网上交易，这就会形成一个虚拟的市场，利用互联网进行协同商务。所谓协同商务，就是企业内外资源的一个有效配合，企业与企业可以基于互联网结盟，交易和业务协同。这四个步骤的核心是理财，即网上理财。
企业信息化的三要素是知识、服务、工具、知识是企业管理的知识，可以有针对性地帮助他们解决管理实践中的问题。比如涉及会计、税务、财政、审计、金融等方面的政策、法律法规；
前沿的管理思想、管理技术等。服务是专业服务，比如会计师事务所提供的设计服务，报关公司提供的报关服务。可以帮助企业提高效率，有效地控制、管理企业的工具。所谓企业应用解决方案，实际上应该包括知识、服务、工具三个方面。金蝶公司倡导的就是利用互联网创造一个信息平台，才企业提供知识、服务、工具、三位一体的“网上理财”全套解决方案。
金蝶“网上理财”解决方案包括以下三大要素：
一、企业理财百科全书。金蝶依托“看吧”网上理财俱乐部(www.kanba.com)，为企业免费提供大量的理财方面的专业信息和资料文献以及各类互动服务项目，如理财咨询，个性化教学、网上竞赛等。利用网站的时效性”广泛性和参与性最大限度地传播并丰富现有的知识，使其成业中国企业理财的第一个在线助手和最佳工作平台。
第二，理财工具。金蝶为企业提供了一系列的理财工具：金蝶2000、K3和e级应用系统。金蝶2000是财务核算系统，数据的准确性是首要问题。K3系统是企业管理系统，这是用一种流程式的方式来管理企业的人财物、产供销的整个过程。而我们正在做e级应用系统。
第三，理财专业服务。作为国内第一家将ASP概念投入商业运营的网上代理记帐服务的专业网站，“看吧”为中国企业理财提供了一个崭新的模式。依托金蝶公司独立开发金蝶基于Web的新一代的企业管理及电子商务应用产品搭建了一个提供专业服务的平台。企业用户只要通过互联网登录到远程的主机上，就可享受到专业理财机构提供的专业理财服务。网上专业理财服务，即ASP的运作模式使软件商台出售应用许可扣方式代替了出售软件，降低了分销成本；
以集中管理的形式代替了上门维护，减少了服务成本的投入；
同时24×7的服务模式加快了对客户和对产品应用的反馈速度，增加了顾客的满意度。
现在除了我们之外，很多公司也在提供ASP平台，因此我也要鼓励大家，ASP前途很大，说不定能创造几个中国的比示·盖茨。当然，我不是鼓励大家退学啊。网上理献身ASP，一个是网上理财软件的应用租赁，第二是网上理财系统的租赁，第三是网上理财系统的销售。因此，我还是鼓励大家多了解网上理财，网上理财是很有前途的。
金蝶电子商务产品的构架是：金蝶2000是公司级的产品，对单个企业，提供管理系统，K3是集团公司使用的，我建议公司总部用K3，而各分公司使用金蝶2000，而所有用户都可以在网上查询e级应用。我们的目标是进入世界管理软件10强，将中国企业一网打尽，到那时候，如果连财政部也是要来找我们要会计资料。当然，下面在座的如果有能力，也可能会吃掉金蝶，那么财政部就得找你了。总之，如果政府也得求企业了，那么，中国的市场经济就算成功了。